Marknadsplan

Det har sagts att “om man misslyckas med att planera sin marknadsplan så planerar man att misslyckas”, och även om det finns en gnutta sanning i det uttalandet, så rycks vi ofta med i planeringen tills den förlamar oss från att vidta några åtgärder alls. Du behöver inte en flersidig marknadsplan för att lyckas som entreprenör. Om du är ansvarig för att marknadsföra ditt företag (vilket du bör vara eftersom det är den viktigaste nyckeln till överlevnad på lång sikt) så behöver du inte samma sorts fullt utvecklade planering som du skulle behöva om du arbetade i ett stort företag med ett lager ledande befattningshavare som behöver godkänna den.

Många marknadsförare skulle krypa ihop inför ett förslag att ha en marknadsplan på bara en sida, och det är verkligen inte en sådan som en firma som tar betalt för att skriva planer för stora företag skulle producera. Men som ägare av ett småföretag kanske du upptäcker att du blir mer motiverad om du arbetar med en kortare plan.

Jag har varit företagsägare i mer än 20 år och jag har alltid upptäckt att ju längre plan jag skriver för mig själv, desto mindre troligt är det att jag följer den. En del av varför jag valt att vara en entreprenör i alla de här åren är den kreativa energi och inspiration som kommer av att kunna agera på mina idéer för min marknadsplan utan att sitta och analysera dem till döds, eller vänta på att få dem godkända från andra ovanför mig på företagsstegen.

En koncis marknadsplan på en sida kan ta dig närmare dina mål än en konstfärdig stor rapport någonsin kan göra. Att skriva stora marknadsföringsplaner kan ta bort all glädje med dina idéer och ibland kan aktiviteten med att planera bli ett sätt att förhala vidtagande av åtgärder. För att utveckla din egna marknadsplan, rekommenderar jag att du sätter dig ner med ett enormt pappersark och börjar göra en ”tankekarta” och låter hjärnan kläcka en massa idéer.